この本から伝わってくる、最も重要なメッセージは、

●小手先の理論ではなく、「気持ちの持ち方」が最も大事

そんな内容が伝わってくる。内容も、それに沿って進んでいる。

全体的には、問題解決手法としては物足りないが、この本は「いかに行動を管理し、チームとして目標を達成するのか？」に、焦点が当たっているので、その情報を得るという意味では、

●「推進表」というものを使い、達成までの内容を管理する

というところがメインでもある。通常のスケジュール表と違うのは、横軸が「達成率」となっている点だ。これは、現在の状
況が目標の今何％まで達成しているかが、よく分かる仕組みであり、スケジュール管理表と異なる発想で、ぜひ活用したい。

チームマネジメントとプロセス管理の違う視点を提供してくれているので、この部分で悩んでいる人には、価値ある情報を提供してくれると思う。